- 1.Хорошіе ідеї не обов'язково завжди унікальні
- 2.Час критично важливо
- 3. «Як на папері» не завжди можна перетворити в реальність
- 4.Обстоятельства змінюються
- 5.Ісполненіе також важливо, як планування
- Так прибудуть з вами ідеї!
Хороший бізнес починається з хорошою бізнес-ідеї. Цей фундаментальний принцип надихнув десятки поколінь мрійливих підприємців, наповнюючи їх надією, що одна хороша ідея і ревну працю - це все, що необхідно, щоб стати мільярдером. На жаль, є й інша сторона рівняння: тільки тому що хорошого бізнесу потрібна хороша бізнес-ідея - зовсім це не означає, що хороша ідея - це єдине, що потрібно для запуску бізнесу.
Сила-силенна стартапів створювалися з чудових ідей, але, завалені власної грандіозністю, впали жертвою конкуренції або розвалилися не зумівши отримати потрібного імпульсу з самого початку. Чому так?
1.Хорошіе ідеї не обов'язково завжди унікальні
«Хороша» ідея має потенціал приносити гроші в конкретному середовищі, однак це ще не гарантує, що хтось вже не розробив свою версію цієї ж ідеї.
Невелике первинне дослідження конкуренції може захистити від вище згаданого. Якщо ви виявили конкурента зі схожою ідеєю, ви можете або відмовитися від цієї ідеї, поки не внесли надто багато інвестицій, або адаптувати ідею таким чином, щоб вона виділялася сама по собі. Звичайно, все одно треба буде просуватися дуже обережно: як тільки ваша ідея перетворилася в бізнес, може з'явитися який-небудь конкурент і поставити ваш бізнес під загрозу. Конкуренти можуть бути (і будуть) злими. Пам'ятайте про це, коли будете виділяти сильні і слабкі сторони вашої ідеї.
2.Час критично важливо
Як одного разу згадав Білл Гросс, засновник Idealab , За успіх бізнесу відповідають багато чинників, але найважливіший серед них - час. Гарна ідея, що з'являється на ринку перш, ніж ринок готовий до неї, може загинути, незважаючи на її величезний потенціал. Уявіть собі технологію, до якої споживачі ще не готові, як, наприклад, Google Glass або комедійний серіал з гумором, який випереджає час.
Обидві ідеї, незважаючи на те, що вони сильні і з великим потенціалом, розбилися вщент. Аналогічно відбувається з ідеєю, яка з'являється дуже пізно. Для успіху дуже важливо правильно визначити час, коли виводити свою бізнес-ідею.
3. «Як на папері» не завжди можна перетворити в реальність
Сподіваюся, якщо у вас є хороша бізнес-ідея, то у вас є і хороший бізнес-план. У бізнес-плані ви розписуєте всі деталі вашого підприємства - від того, хто буде купувати ваш продукт, до того, коли ви плануєте запуск і досягнення прибутковості.
В теорії цифри можуть підкріплювати ваші плани. Ваша ідея може здаватися працездатною. Але реальне життя не завжди працює так, як передбачалося «на папері». Клієнти можуть бути не настільки зацікавлені, як ви розраховували під час маркетингового дослідження. Можуть бути розбіжності в розрахунку вартості. Подібні непередбачувані чинники завжди будуть являти собою загрозу, навіть для найкращих ідей.
4.Обстоятельства змінюються
Бізнес-середовище не буває статична. Нові технології постійно розвиваються, з'являються і зникають нові тенденції, в економіці бувають періоди активного споживання і періоди страху перед споживанням. Умови, при яких ваш бізнес вийде на ринок, будуть зовсім іншими, ніж при проведенні досліджень (мотивація).
Успішний бізнес не може всього лише взяти ідею, адаптувати її і роками зберігати її статичною. Успішний бізнес буде дозволяти ідеї змінюватися і розвиватися разом з новими обставинами. Дійсно хороші ідеї для бізнесу - досить гнучкі, щоб талановиті і прозорливі підприємці могли їх згодом розвивати у відповідність з мінливою середовищем.
5.Ісполненіе також важливо, як планування
Тут ми знову стикаємося з тим, що план «на папері» не еквівалентний реальності. Не варто забувати, що хороша ідея буде настільки хороша, наскільки кваліфікований персонал, який реалізує її. Якщо у вас майстерно підібраний персонал, то потрібен досвідчений операційний менеджер, який майстерно буде стежити за цим персоналом. Якщо у вас амбітні фінансові цілі, то вам потрібен висококваліфікований фінансист, який допоможе вам їх досягти.
Створення команди важлива частина процесу, і без сильної команди навіть найкраща ідея може провалитися. HR повинен стояти у вас як один із пріоритетів.
Якщо у вас є чудова бізнес-ідея, не дайте цим причин налякати вас. Запуск бізнесу-справа непроста, а зробити бізнес успішним завдання ще більш складне. Але, якщо ви почнете з правильних очікувань і раціонального бачення розвитку, ви не впадете жертвою неправильних концепцій, які погубили багатьох.
Так прибудуть з вами ідеї!
Джерело: entrepreneur.com
Чому так?
