Чтобы стать миллиардером, нужна прежде всего удача, значительная доза знаний, огромная работоспособность, но самое главное – вы должны иметь менталитет миллиардера. Менталитет миллиардера – это такое состояние ума, при котором вы сосредотачиваете все свои знания, все свои умения, все свои навыки на достижении поставленной цели.  Пол Гетти

Антикризовий карт-бланш

На відміну від багатьох інших фінансових продуктів, обсяг випущених петербурзькими банками пластикових карт продовжує збільшуватися. Крім того, користувачі більш ніж в три рази частіше стали купувати товари за допомогою "пластику", а не просто знімати гроші, як правило, в день видачі зарплати. Кредитні організації використовують різні «завлекалка» і пропонують подарунки, тоді як тарифи та умови обслуговування в більшості випадків не змінилися. На відміну від багатьох інших фінансових продуктів, обсяг випущених петербурзькими банками пластикових карт продовжує збільшуватися

newsland.ru

На відміну від багатьох інших фінансових продуктів, обсяг випущених петербурзькими банками пластикових карт продовжує збільшуватися. Крім того, користувачі більш ніж в три рази частіше стали купувати товари за допомогою "пластику", а не просто знімати гроші, як правило, в день видачі зарплати. Кредитні організації використовують різні «завлекалка» і пропонують подарунки, тоді як тарифи та умови обслуговування в більшості випадків не змінилися.

За даними Банку Росії, на 1 липня в Санкт-Петербурзі і Ленінградській області було випущено майже 8,2 млн пластикових карт. Зростання з початку року - 24 відсотки, з середини минулого року - понад 40. Термінали з оплати товарів за допомогою карт VISA, MasterCard і т.д. встановлені в 14 тисячах магазинах, ресторанах, готелях та інших торгово-сервісних компаніях.

гординя государева

Лідери залишилися незмінними - 60 відсотків пластикового ринку займають напівдержавні банки. Майже 3,2 млн карток (39 відсотків загального обсягу) випустив Сбербанк; 1,7 млн ​​карт (20 відсотків) емітували банки групи ВТБ ( «ВТБ 24» і «ВТБ Северо-Запад»).

Істотних поліпшень в клієнтській політиці цих кредитних організацій не спостерігається. Наприклад, Сбербанк 1 липня «порадував» всіх своїх клієнтів, що користуються картками Maestro, введенням комісії за зарахування будь надходжень від юридичних осіб, які не мають спеціальних договорів з «Ощад». А з 20 липня були підвищені тарифи на обслуговування всіх карткових продуктів. Незважаючи на такі явно не поліпшують положення клієнтів заходи, кількість карткових клієнтів Ощадбанку за I півріччя збільшилася на 6 відсотків.

Аналогічно роблять і в ВТБ. Початок кризи збіглося з реорганізацією холдингу і всіх приватних клієнтів одного з найбільших банків регіону ( «ВТБ Северо-Запад», колишній «Промислово-будівельний банк») стали «витісняти» в роздрібний банк «ВТБ 24». Ще в середині минулого року скоротили чисто офісів, де могли обслуговуватися користувачі карток, а в лютому припинили їх перевипуск і ввели загороджувальні тарифи (наприклад, 1000 рублів за обслуговування VISA Electron).

У прес-службі «ВТБ 24» журналісту «Фонтанки» розповіли про «антикризовий пакет», який вони пропонують як новим клієнтам (в тому числі перехідним з банку «ВТБ Северо-Запад»). Наприклад, в травні 2009 року банк підвищив ставки по овердрафту (кредиту) за зарплатними картками на 2 відсотки, а також встановив плату за зняття готівки з кредитного ліміту. Плюс до того знизив розмір самого овердрафту і підвищив мінімальну суму, яку громадянин може внести в рахунок погашення кредиту. Причому ці заходи вводяться «для зменшення боргового навантаження клієнтів», тобто ніби як для його ж блага.

Багато петербуржці таку «турботу» не оцінили - за перше півріччя два банки групи ВТБ в сумі втратило 4 відсотки клієнтів по «пластику». Далеко не всі колишні власники карт погодилися на перехід в «ВТБ 24». Так би мовити - «не дійшли».

приватна ініціатива

Зовсім інше ставлення до клієнтів у недержавних банків. Багато (наприклад, «Балтійський», «Альфа», «Балтінвестбанк» та інші) пропонують відкрити карти VISA Electron і навіть VISA Classic безкоштовно, а вартість річного обслуговування, як правило, не перевищує 300-400 рублів.

Крім зниження тарифів можуть запропонувати різні «завлекаловкі». Наприклад - карти з індивідуальним дизайном. Її може замовити як приватна особа, так і компанія в рамках зарплатного проекту, забезпечивши всіх співробітників картками в фірмовому стилі. Для прекрасної статі один з московських банків випустив карту «Cosmopolitan-VISA», власники якої отримують спеціальну знижку в ряді магазинів, фітнес-центрів і т.д.

За словами Тетяни Федорової, начальника відділу розвитку та супроводу роздрібних продуктів ВАТ «Енергомашбанк», клієнти стали більш усвідомлено підходити до вибору карти: «Замість золотих все частіше клієнти набувають класичні карти, що володіють тими ж функціями, але помітно дешевші за вартістю, без необхідності початкового внеску і незнижуваного залишку. Особливим попитом користуються, як і раніше, дешеві електронні карти ».

Складніше ситуація з зарплатними проектами: «У багатьох потенційних клієнтів під час світової фінансової нестабільності питання про відкриття зарплатного проекту в будь-якому банку збунтувався, як то кажуть,« до кращих часів », - зазначає Ольга Гончарова, директор з роздрібного бізнесу філії« Санкт Петербурзький »ВАТ« Альфа-банк ». - Причина цього в тому, що перед багатьма компаніями першочерговими стали питання кредитування та перекредитування, а також адаптації до нових умов на ринку. Щоб залучити нових клієнтів, більшість банків постаралися зробити умови по обслуговуванню привабливішими ».

У «Енергомашбанк» відзначають, що в кінці 2008 - початку 2009 року незначний відсоток невеликих організацій закрили зарплатні проекти в зв'язку з припиненням діяльності: «Деякі, більші - тимчасово призупинили або знизили обсяги коштів, що перераховуються на карти зарплат. Ситуація стабілізувалася до березня 2009 року - відновилися обсяги перерахувань, продовжилася емісія нових карт. Зараз кількість зарплатних проектів зростає, залучаються як великі, так і середні організації. Невеликі організації як і раніше вважають за краще виплачувати зарплату готівкою », - каже Тетяна Федорова.

Від банкомату в магазин

Як не дивно, але криза змінила споживчу поведінку. Якщо рік тому 78 відсотків обороту припадали на зняття готівки, то сьогодні майже половина - оплата товарів і послуг. Загальна кількість карткових операцій в магазинах, ресторанах та інших підприємствах сервісу зросла на 243 відсотки! Користуватися таким способом розрахунків стали не тільки «товстосуми» - розмір середньої угоди знизився в три рази - з 2350 до 735 рублів.

«При загальному спаді споживчого попиту, який спостерігався за останній рік, обороти по оплаті послуг за допомогою пластикових карт не знижуються, - констатує Ольга Гончарова. - Зокрема, ми спостерігаємо значне зростання обсягів платежів, що проходять через інтернет-банк. Канали дистанційного банківського обслуговування фізичних осіб, що дозволяють клієнтам самостійно проводити фінансові операції, користуються великою популярністю. З їх допомогою можна в онлайн-режимі управляти рахунками, в тому числі конвертувати валюту, оплачувати житлово-комунальні послуги, мобільний зв'язок, інтернет-провайдерів, комерційне телебачення ».

Як один з найперспективніших проектів інтернет-банкінг оцінюють і в інших кредитних організаціях. Наприклад, як відзначили в ВАТ «Банк« Санкт-Петербург »(четвертий в місті за обсягом випуску« пластика »), банківські картки - супутній продукт. «Банк не займається його спеціальним просуванням, - зазначає прес-секретар банку Анна Бархатова. - У той же час, ми активно удосконалюємо систему «Інтернет-банк», тому зростає загальна кількість підключилися клієнтів. Саме розвитку цього напрямку банк сьогодні приділяє велике значення - чим більш досконалий і безпечніше система, тим більше операцій клієнти здійснюють за своїми картковими рахунками ».

Мовчання - знак довіри

Криза загострила ще одну проблему взаємодії власника карток з банком - зміна тарифів, а часто і умов облуговування, в односторонньому порядку. Минулого тижня заступник директора департаменту регулювання розрахунків Банку Росії Алма Обаева заявила, що ЦБ не виключає застосування заходів наглядового реагування щодо банків, які завищують тарифи з обслуговування банківських карт, а також наполягатиме на адекватності інформування клієнтів щодо тарифів.

Сьогодні багато банків ( «Санкт-Петербург», «Балтійський», «Енергомашбанк», «ВТБ 24», «Русский стандарт», «Хоум Кредит» і т.д.) де-факто приймають на себе право змінювати що і як завгодно . Клієнти, підписуючи договір, з цією умовою погоджуються. Причому правила інформування про зміни дають можливості банкірам приховати відповідні відомості, тоді як довести зворотне буде потім дуже складно. Наприклад, в правилах «ВТБ 24» прописано, що банк сам вибирає спосіб розкриття інформації - може розмістити її на сайті (в якому розділі не вказано), на стендах в офісах, розсилкою по електронній пошті, а також «іншим способом, що дозволяє клієнту отримати інформацію та встановити, що вона виходить від банку ». Ознайомленням клієнта з опублікованою інформацією вважається момент, з якого інформація була доступна.

Які реальні заходи щодо захисту власників пластикових карт прийме Банк Росії поки не відомо. Але минулої неділі, 20 вересня, вступили в силу нові правила надання та використання карт «ВТБ 24». Повідомити про це клієнтів, в тому числі підписаних на щомісячну розсилку, банк, мабуть, зайвим.

Павло Нетупскій, «Фонтанка.ру»

 

Календарь

Реклама

Цитата дня

Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. «Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…» И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.   Уоррен Баффетт