26.07.2017

Спочатку гроші, потім договір

БІЛЬШЕ 15 років працює з аграріями ВАТ «Промагролізінг». За цей час передано в лізинг близько 20 тисяч одиниць техніки. Правда, не всі господарства змогли оновити зерно- та кормозбиральні комбайни, поповнити парк вантажних автомашин і тракторів. Чому? Які вимоги пред'являє своїм клієнтам найбільший лізинговий оператор країни? Наскільки вони адекватні фінансовим становищем підприємств? Про це розмова з начальником управління внутрішнього лізингу ВАТ «Промагролізінг» Наталя Єрмакова.

- В РОБОТІ ми керуємося директивними документами, - розповідає про співпрацю «Промагролізінг» з сільгосппідприємствами Наталія Валеріївна. - У них все розписано: на яких умовах поставляється техніка, механізм і строки розрахунку за неї, інші вимоги. Діючи суворо в їх рамках, в цьому році відвантажили сільгосппідприємствам більше 880 одиниць техніки приблизно на сто мільйонів рублів, її отримали понад 250 організацій АПК. У нашому загальному обсязі на агропромисловий комплекс у цьому році припадає приблизно 60-70 відсотків республіканських поставок.

- Бажаючих стати вашими партнерами набагато більше, та не все відповідають пропонованим вимогам - мають високу ефективність виробництва, можуть своєчасно розраховуватися. Які умови «Промагролізінг» виставляє своїм клієнтам? Кому довелося відмовити в лізинг і чому?

- Фінансовий стан деяких господарств дійсно складне. Чи не кожне може без затримок платити по боргах, в тому числі і лізинговим. Тому деяким, на жаль, доводиться відмовляти: з 480 заявок на передачу сільгосппідприємствам в лізинг техніки і обладнання цього року задовольнили приблизно половину. Решта не відповідали встановленим критеріям. Основні - платоспроможність і повернення грошових коштів. Тому ми перевіряємо наявність або відсутність прострочених зобов'язань перед банками і лізинговими компаніями. У тому числі і перед нашим акціонерним товариством. Обов'язково цікавимося станом платоспроможності. При цьому можемо не брати її до уваги, якщо лізингові зобов'язання сільгосппідприємств будуть погашатися за рахунок районного або обласного бюджетів.

- Ось про це, Наталія Валеріївна, детальніше, якщо можна. Як часто застосовується така практика? Виходить, оновлювати парк машин можуть і ті, хто не в змозі сам розраховуватися за отриману техніку.

- Цього року таким чином на обласному рівні підтримали сільгосппідприємства Вітебської області, в Несвіжський і Стародорожском районах Мінської - через районні бюджети. Аналогічна практика застосовувалася в рамках реалізації держпрограм в 2015, 2016 роках в Гомельській області. При цьому виділяються гроші спрямовуються на придбання певних видів техніки і обладнання, так як органам виконавчої влади видніше, кому, що і скільки треба. Механізм цей не новий і добре відомий керівникам агропідприємств.

- Може бути, вигідніше взяти кредит, купити техніку, ніж користуватися лізингом?

- У будь-якого виду фінансування - кредит це або лізинг - є плюси і мінуси. Тому, перш ніж вирішити, що робити, в сільгоспорганізації повинні ґрунтовно зважити всі за і проти. Перевагою лізингу може служити оптимізація оподаткування, прискорена амортизація і інше. Але найпривабливіше - пільгові умови для підприємств АПК. це низька процентна ставка - два відсотки річних, великий термін лізингу - до 1 червня 2025 року, низький розмір авансового платежу - 10-15 відсотків в залежності від фінансового стану господарства. Наприклад, за отриману в цьому році техніку погашення вартості лізингу почнеться з 1 січня наступного року. До того ж лізингодавець займається всіма організаційними питаннями, пов'язаними з купівлею і передпродажною підготовкою техніки. Кращих умов, мабуть, бути не може. Тому бажаючих отримати сільгосптехніку на таких умовах чимало. Інша справа, що не всі бажання збігаються з можливостями.

- Свого часу борги аграріїв за поставлену техніку обвалили республіканське об'єднання «Белагросервіс». Тепер фінансова ситуація підприємств АПК покращилася. Наскільки своєчасно вони розраховуються за своїми зобов'язаннями з «Промагролізінг», яка, на ваш погляд, їх фінансова спроможність?

- У свій час з «Белагросервісом» ми працювали паралельно. Як тоді, так і тепер підхід у всіх був єдиним - лізингові платежі повинні повертатися вчасно і в повному обсязі. Але дотримувалися цього найважливішого вимоги, на жаль, не всі і не завжди. Не вдалося уникнути простроченої заборгованості та нам. На Мінщині, наприклад, ще не все розрахувалися за отримані машини і обладнання по республіканську програму переоснащення 2005-2010 років. Підприємства АПК регіону заборгували «Промагролізінг» близько 40,6 мільйона рублів - це майже 75 відсотків від усієї простроченої заборгованості перед компанією. Вона утворилася в результаті директивного розподілу техніки, фінансовий стан сільгоспорганізацій тоді до уваги не приймалося. Це питання поки не вирішене. Спільними зусиллями будемо і далі розрулювати цю непросту ситуацію.

- «Промагролізінг» працює і з фермерськими господарствами. Є якісь відмінності в умовах співпраці з ними?

- Все як і з сельхозорганізаціях. Вони юридичні особи і мають право на загальних підставах отримати в лізинг трактор, сівалку або комбайн.

«Промагролізінг» працює не тільки в рамках держпрограм, вся поставляється техніка закуповується безпосередньо у виробників, але може постачати сільгосптехніку та обладнання на комерційних умовах. Правда, для сільгосппідприємств, які можуть отримати техніку на пільгових умовах, вони невигідні.

- У країні близько 9700 зернозбиральних комбайнів різних модифікацій. Частина їх застаріла і потребує заміни. Скільки таких машин планується передати сільгосппідприємствам до початку жнив?

- До 400 кормо і зернозбиральних комбайнів приблизно на сто мільйонів рублів на більш вигідних умовах, ніж ринкові. Але при цьому треба пам'ятати наступне. Час змінилося. Принцип утриманства пішов. Тепер кожен повинен розраховувати на себе. Але при необхідності і під конкретні програми держава запропонує аграріям фінансову підтримку для закупівлі техніки та обладнання на пільгових умовах.

ДЖЕРЕЛО: СІЛЬСЬКА ГАЗЕТА