Чтобы стать миллиардером, нужна прежде всего удача, значительная доза знаний, огромная работоспособность, но самое главное – вы должны иметь менталитет миллиардера. Менталитет миллиардера – это такое состояние ума, при котором вы сосредотачиваете все свои знания, все свои умения, все свои навыки на достижении поставленной цели. Пол Гетти
Как воспитать себя как лидера для своего коллектива? Новости

Как воспитать себя как лидера для своего коллектива?Лидер это тот человек который сможет создать такую обстановку вокруг себя, чтобы окружающий его коллектив хотел пойти за ним в любом деле и чувствовал его важность и умение вести дела… Есть ошибочное мнение, что лидер это тот, кто сможет заставить коллектив или общество верить ему и делать то, что он скажет. На самом деле, если лидер будет заставлять, кого-либо что-то делать, то это будет не лидер, а воспитатель с тоталитарным режимом правления. должен своими действиями и поступками возбуждать у коллектива здоровое желание быть с ним в любой ситуации и идти туда, куда он скажет по собственному желанию, а, не исходя из соображений тоталитарного подчинения. Ели у вас нет лидерских качеств то их, возможно, воспитать, конечно, это случится не сразу, необходимо поработать над своим видением жизни и ситуаций. Чтобы быть в коллективе лидером необходимо понимание, что важно для коллектива в целом и для отдельных его участников. Понимание важности того, что важно коллективу и его отдельным членам должно приводить у лидера к желанию решить вопросы той самой важности. Если эти вопросы будут решаться за счет вашего главного участия в них, то коллектив начнет видеть вас человека которому можно доверить решение общих проблем.

Это уже будет успехом в формировании себя, как лидера, после этого нужно поработать над тем, чтобы члены коллектива начали прислушиваться к вашему мнению на основании предыдущих заслуг перед ними. Момент работы над тем, чтобы коллектив стал прислушиваться к вашему мнению, необходимо стимулировать различного рода доказательствами, которые должны выражаться в решении организационных вопросов и удачных проб распределения полномочий среди участников коллектива. Это необходимо делать не навязчиво и чтобы эта работа давала положительные результаты, которые увидит коллектив. Это необходимо делать постепенно, но постоянно, чтобы вызвать привыкание у коллектива в том, что вы постепенно занимаете ячейку лидера. После всего проделанного необходимо закрепить себя как лидер, делегируйте полномочия в коллективе и следите за их исполнением, помогайте в их осуществлении и сам того не замечая примет вас, как своего нового лидера…

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Видео дня


Другие новости по теме:

  • Почему трудно работать на дому?
  • Бизнес идея: Как заработать деньги продавая полуфабрикаты?
  • Бизнес планирование в интернете и в реале 9
  • Как правильно начать свой бизнес?
  • Инвестиции в продуктивность


  •  

    Календарь

    Реклама

    Цитата дня

    Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. «Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…» И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.  Уоррен Баффетт
    rss
    Карта